| Сфера діяльності: |
| Засновниця і СЕО консалтингової компанії "Grechka Consulting" - побудова системи управління командою - стратегічний HR-консалтинг - менторство для власниців і власниць малого бізнесу - стратегічні сесії - консалтинг для некомерційних громадських організацій |
| Сфери експертизи: |
| - побудова системи управління командою - рекрутинг - стартегічні сесії - організаційний розвиток - HR і все, що включено в цей напрямок бізнесу (матеріальна і нематеріальна мотивацій, культура, навчання і розвиток, оцінка персоналу, орг структура, внутрішні комунікації, бренд роботодавця) - опис бізнес-процесів |
| Попередні досягнення: |
| - успішні кейси клієнтів, яким ми допомогли побудувати систему управління командою і вирсоти в 2-4 рази - проведено десятки стратегічних сесій з відмінними відгуками від клієнті - успішно керувала громадською організацією, побудувала систему, залучила 4 млн грантових коштів - на позиції HRBP в корпорації за 2 роки роботи було побудовано систему адаптації, зменшено плинність до планового показника |
| Чому саме я можу бути ментором? |
| Маю досвід успішного менторства власниць і власників бізнесу, в тому числі і наших одноклубників |
| Що я можу запропонувати, як ментор: |
| - діагностика стану команди, відповідно до стадії розвитку бізнесу, виявлення зон росту, проведення аудиту процесів - менторство власника щодо навичок рекрутингу, передати здатність управляти цієї функцією і будувати її - запровадження поцесу адаптації і стажування в команді - запровадження системи навчання і розвитку - консультування щодо побудови орг структури компанії та щодо інших питань управління командою |